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A Prefeitura de Uberaba e a Companhia Habitacional do Vale do Rio Grande (Cohagra) estão articulando uma ampla atuação em rede para preparar o município para receber as 192 famílias do Residencial Morada das Magnólias. A iniciativa demonstra, na prática, a integração entre diferentes áreas da Administração Pública e reforça uma política habitacional que vai além da entrega das unidades, conectando moradia, saúde, educação, assistência social, mobilidade, segurança, esporte, cultura, qualificação profissional e desenvolvimento.
A articulação acontece por meio do Grupo Institucional do Poder Público (GIPP), que reúne representantes de 14 órgãos e entidades municipais, formando uma rede integrada para planejamento, atendimento e acompanhamento das famílias antes, durante e após a ocupação dos empreendimentos habitacionais. A última reunião do Grupo foi nesta quarta-feira, 16.
A atuação integrada segue uma diretriz da gestão da prefeita Elisa Araújo, que orienta as secretarias e demais órgãos municipais a trabalharem de maneira conjunta, somando competências e estruturas para ampliar a potencialidade do serviço público e oferecer respostas mais completas à população uberabense.
Ao mesmo tempo, a iniciativa está em consonância com a Portaria MCID nº 75 de 2025, do Ministério das Cidades, que regulamenta o trabalho social nos programas e ações da pasta, e prevê a instituição do GIPP. A norma estabelece que o grupo seja composto por representantes de secretarias, departamentos e demais órgãos responsáveis pelas políticas públicas necessárias para assegurar condições adequadas de moradia.
Em Uberaba, essa integração foi ampliada. Participam do GIPP, além da Cohagra, as Secretarias Municipais de Serviços Urbanos e Obras, de Desenvolvimento Social, de Saúde, de Educação, de Planejamento e Gestão Urbana, de Meio Ambiente, de Mobilidade Urbana, de Desenvolvimento Econômico e Turismo e de Segurança Pública, a Fundação Cultural de Uberaba “Professor Antônio Carlos Marques”, Fundação Municipal de Esporte e Lazer, Companhia Operacional de Desenvolvimento, Saneamento e Ações Urbanas (Codau) e Fundação de Ensino Técnico e Intensivo “Dr. Renê Barsam” (Feti).
O trabalho em rede permite que as demandas da área sejam identificadas antecipadamente e que cada setor possa organizar sua contribuição. Questões relacionadas à matrícula escolar, acesso à saúde e à assistência social, transporte, segurança, limpeza urbana, saneamento, esporte, cultura, capacitação profissional, geração de renda e convivência comunitária passam a ser discutidas de maneira integrada.
Para a presidente da Cohagra, Regiane Isidoro, o GIPP reforça uma forma de gestão baseada na cooperação entre diferentes políticas públicas. “A prefeita Elisa sempre nos orienta a trabalhar de forma integrada, porque quando as secretarias somam suas competências, nós ampliamos a potencialidade do serviço público. E essa integração também está prevista na legislação do Ministério das Cidades. O GIPP transforma isso em prática: são diferentes áreas unidas, planejando juntas, e buscando soluções para as necessidades das famílias”, destacou.
Ainda segundo Regiane, essa articulação será especialmente importante para a chegada das 192 famílias do Residencial Morada das Magnólias. “A Cohagra articula esse movimento, mas o grande destaque é a força da rede municipal de Uberaba. Habitação não se faz sozinha. Quando 192 famílias chegam a um novo território, chegam crianças, idosos, trabalhadores, e famílias com diferentes necessidades. Educação, saúde, assistência, mobilidade, esporte, cultura, segurança e oportunidades precisam caminhar junto com a moradia. Estamos nos preparando antes da ocupação para que essas famílias sejam acolhidas de forma adequada por toda a rede”, finalizou.
A atuação interdisciplinar também fortalece o Projeto de Trabalho Social (PTS), acompanhando as famílias na preparação para a mudança, na adaptação à nova moradia, na organização da convivência comunitária e durante o período de pós-ocupação.
Além do Residencial Morada das Magnólias, o grupo acompanha ações relacionadas a outros empreendimentos e territórios habitacionais do Município, fortalecendo uma lógica permanente de integração entre os serviços.
